漫談投資機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的估值(二):比較法

2018-12-21 13:20:00
五月
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上篇文章 中,我介紹了風(fēng)險(xiǎn)收益法估值。故事沒(méi)有結(jié)束,生活還在繼續(xù),今天我們以一個(gè)虛擬的案例介紹一種新的估值方法。

二,比較法

比較法,是給公司進(jìn)行“大概”估值的一種快速簡(jiǎn)便的方法。我們?cè)谄渌蓄愃啤疤卣鳌钡墓纠飳ふ冶容^對(duì)象。這些特征包括風(fēng)險(xiǎn)、增長(zhǎng)率、資本結(jié)構(gòu),以及現(xiàn)金流和時(shí)間節(jié)點(diǎn)等等。

B同學(xué)是”二百六”科技有限公司的CEO。該公司在接受了秀紅資本的投資后,實(shí)力大增。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)調(diào)查后,于2015年3月,“二百六”科技有限公司董事會(huì)一致決議,由B同學(xué)負(fù)責(zé)收購(gòu)?fù)袠I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“二百七”公司。

“二百七”是同行業(yè)在江蘇省的著名私營(yíng)企業(yè),但董事長(zhǎng)王老先生由于身體原因并且子女無(wú)意繼承該公司業(yè)務(wù),同時(shí)在飛速發(fā)展的X行業(yè)內(nèi)不斷有實(shí)力很強(qiáng)的挑戰(zhàn)者出現(xiàn),公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率開始平緩,于是有意將公司出售,然后退休。

對(duì)于“二百六“來(lái)說(shuō),如果收購(gòu)成功則將大大加強(qiáng)其技術(shù)實(shí)力和在華東地區(qū)的市場(chǎng)份額。3月18號(hào), B同學(xué)正式向”二百七“遞交了收購(gòu)意向并進(jìn)行排他性談判。

當(dāng)B同學(xué)離開王老先生的辦公室之后,王老先生立刻召開會(huì)議,并要求公司的CFO 小Z 重新計(jì)算一下“二百七”的價(jià)值。進(jìn)行實(shí)質(zhì)性報(bào)價(jià)談判。作為公司的CFO,小Z經(jīng)常接觸私募基金和投行,他們一直在尋求機(jī)會(huì)入股并爭(zhēng)取將“二百七”IPO。根據(jù)其最新寄給小Z的一些同行業(yè)的調(diào)查報(bào)告的數(shù)據(jù),小Z比較了廣東省兩家同行業(yè)上市公司H公司和P公司的業(yè)績(jī) (2013年數(shù)據(jù)-百萬(wàn)元)。

漫談投資機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的估值(二):比較法

根據(jù)以上數(shù)據(jù),?。诰涂梢杂?jì)算出一些倍數(shù),這樣就可以推算出“二百七“的大概價(jià)值。

漫談投資機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的估值(二):比較法

綜合來(lái)看,小Z認(rèn)為這些數(shù)據(jù)給公司的估值提供了很好的參考,但是市盈率的倍數(shù)一定要調(diào)整了。這是因?yàn)镠公司(資產(chǎn)負(fù)債率為33%)的杠桿率大大高于“二百七”(資產(chǎn)負(fù)債率為3%)。如果用P公司的市盈率(14.5)去估值的話,“二百七”的價(jià)值大約為4.35億元(14.5*30)。

根據(jù)以上分析,小Z 大致認(rèn)為“二百七”的價(jià)值在3.89億和5.33億之間。取中值4.5億元左右做為評(píng)估基數(shù)。但是小Z也知道用上市公司來(lái)比較私營(yíng)公司的時(shí)候要考慮資本的流動(dòng)性。正是因?yàn)樗綘I(yíng)公司的股權(quán)缺乏流動(dòng)性,估值也因此需要打個(gè)折扣,保守估計(jì)在20%到30%之間,取中值25%。綜合判斷后小Z認(rèn)為“二百七“的價(jià)值大約為3.3億元,經(jīng)董事長(zhǎng)王老先生批準(zhǔn)后正式向“二百六”公司報(bào)價(jià)。

B同學(xué)是第一次接觸收購(gòu)案,于是也進(jìn)行了差不多的推演,覺(jué)得報(bào)價(jià)合理,準(zhǔn)備接受了,一切似乎皆大歡喜,雙方都很滿意,各取所需。

然而故事并沒(méi)有結(jié)束,又起波瀾?!岸倭惫镜亩麻L(zhǎng)T同學(xué)在董事會(huì)上否決了這一提案,并要求B同學(xué)重新準(zhǔn)備談判,進(jìn)行報(bào)價(jià)。B同學(xué)很是不解地私下與T同學(xué)溝通,“我覺(jué)得報(bào)價(jià)很合理啊,還有足夠的折扣,收購(gòu)后我們不是會(huì)更加強(qiáng)大了嗎?”

“這個(gè)收購(gòu)項(xiàng)目對(duì)我們公司有巨大的價(jià)值,我也是非常主張去做的,所以不是收購(gòu)本身的問(wèn)題,而是價(jià)格的問(wèn)題,”T同學(xué)回答道。

“價(jià)格有什么問(wèn)題呢?” B同學(xué)不解地問(wèn)。

首先,我知道你是用了估值常用方法中的比較法,進(jìn)行了細(xì)致地計(jì)算并經(jīng)過(guò)了雙方財(cái)務(wù)核查的確認(rèn),也給出了合理的折扣,但是 比較法還有幾個(gè)重要的方面,不知道你考慮過(guò)沒(méi)有?

1)比較幾個(gè)公司之間的價(jià)值時(shí)需要更加全面的衡量。我想請(qǐng)問(wèn)一下,P和“二百七”兩家公司的銷售額、利潤(rùn)和負(fù)債似乎差不多,但是你仔細(xì)看一下明細(xì),P公司前五大客戶和供應(yīng)商都比較分散,可是“二百七”公司前五大客戶占了整個(gè)銷售額的一半,而80%的原材料供應(yīng)都來(lái)自幾個(gè)特定的供應(yīng)商,從中你能看出什么問(wèn)題?

“是啊, 需要考慮是否有關(guān)聯(lián)交易和利益輸送的問(wèn)題,尤其在公司準(zhǔn)備出售給其他人的時(shí)候,還要考慮其未來(lái)供貨和銷售風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題,大客戶是否會(huì)隨著收購(gòu)后流失?!边@里需要更細(xì)致的盡職調(diào)查和實(shí)地走訪。

2)還有,你看“二百七”和其它兩家公司的 人才結(jié)構(gòu)和薪酬福利情況對(duì)比,發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題?對(duì)啊,兩家上市公司的人才結(jié)構(gòu)更合理,水平更高,薪酬福利也高出一大塊,雖然最后和“二百七”的現(xiàn)金流、利潤(rùn)率等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)差別不大,但是這對(duì)公司的估值是有區(qū)別的。

因?yàn)椤岸倨摺惫緸楂@得更大的利潤(rùn),雇傭了較多普通水平的員工,人才結(jié)構(gòu)老化,而在比同行業(yè)其它公司的單位人力薪酬支出少15%的基礎(chǔ)上,利潤(rùn)等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)才和其它公司相當(dāng),那么說(shuō)明其內(nèi)部管理、技術(shù)能力、產(chǎn)品創(chuàng)新或者市場(chǎng)營(yíng)銷上是有些問(wèn)題的。未來(lái)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)存疑。

3) 關(guān)于私營(yíng)企業(yè)還有一個(gè)無(wú)法回避的問(wèn)題,就是創(chuàng)始人對(duì)企業(yè)的影響。王老先生是有很強(qiáng)的管理能力和營(yíng)銷能力,在公司中有極高的權(quán)威和執(zhí)行力,多年來(lái)大權(quán)獨(dú)攬,勇于決策使得經(jīng)營(yíng)成本比較低并創(chuàng)造了佳績(jī)。那么他離開后,團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和效率會(huì)不會(huì)下降?會(huì)否有一批骨干員工離開呢?我們能否順利進(jìn)行去中心化管理模式的替代呢?類似我們這樣的科技企業(yè),最重要的是人,如果很多骨干流失,那么只會(huì)剩下一堆電腦,有什么意義呢?

4) 還有技術(shù)儲(chǔ)備、新產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷等多個(gè)方面都要進(jìn)行全面比較。才能相對(duì)正確估值。

B同學(xué)被說(shuō)服了,于是根據(jù)以上這些方面進(jìn)行了調(diào)查,重新壓低了報(bào)價(jià),經(jīng)過(guò)一輪輪談判,最后以2億元的價(jià)格成功融資收購(gòu)了“二百七”公司,并進(jìn)行了整合。

以上的案例是對(duì)比較法的一個(gè)詮釋,我們要認(rèn)識(shí)到 比較法的局限性:

1)首先,我們幾乎不可能找到和待估值企業(yè)完全同等的私營(yíng)企業(yè)。也不可能知道其他私營(yíng)企業(yè)是怎么估值的。

2)和上市企業(yè)不同,私營(yíng)企業(yè)也不大可能將他的財(cái)務(wù)信息、客戶和市場(chǎng)等向外透露。

3)和以貼現(xiàn)現(xiàn)金流模型為基礎(chǔ)的估值方法比較,比較法似乎出入較大,多重因素的重疊使得這個(gè)比較變得很復(fù)雜。

更重要的是,我們也認(rèn)為, 以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的比較法比較難以適用于初創(chuàng)企業(yè)的估值,這主要是由于初創(chuàng)企業(yè)大多沒(méi)有多少銷售額和利潤(rùn),但是成長(zhǎng)很快。對(duì)這些初創(chuàng)企業(yè)用某些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)估值毫無(wú)意義。以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)為例,或許用戶注冊(cè)量和活躍度是更為重要的指標(biāo)。用產(chǎn)業(yè)相關(guān)的倍數(shù)給初創(chuàng)企業(yè)估值要比用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的估值可能更加有現(xiàn)實(shí)意義。

未完待續(xù)……

(來(lái)源:36氪  作者: 2561989292@qq.com)